近年來(lái)，公司緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，將加強(qiáng)參股企業(yè)投后管理作為防范投資風(fēng)險(xiǎn)、提升資本運(yùn)作效率的關(guān)鍵抓手，通過(guò)分類施策、壓實(shí)責(zé)任、深入調(diào)研等多項(xiàng)舉措，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。        在分類管理方面，全面落實(shí)“一企一策”差異化管控要求，強(qiáng)化投后過(guò)程把控，明確關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)與管控標(biāo)準(zhǔn)。同步深化與合作股東溝通機(jī)制，針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題制定專項(xiàng)解決方案，保障參股企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。
       在質(zhì)效保障方面，逐項(xiàng)分解落實(shí)參股企業(yè)各項(xiàng)要求，制定配套執(zhí)行措施、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任主體，構(gòu)建全流程責(zé)任閉環(huán)，確保各項(xiàng)管理動(dòng)作落地見效，夯實(shí)投后管理質(zhì)量基礎(chǔ)。
       在統(tǒng)籌協(xié)同方面，強(qiáng)化跨部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織管理團(tuán)隊(duì)深入項(xiàng)目一線開展專項(xiàng)調(diào)研，全面摸排參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)況。依托參股企業(yè)股東大會(huì)等治理平臺(tái)，依法行使股東權(quán)利，鞏固投后管理成效，切實(shí)維護(hù)股東合法權(quán)益。
       下一步，公司將持續(xù)深化投后管理專業(yè)化建設(shè)，不斷健全管控體系、提升資本運(yùn)作效能，切實(shí)將投后管理成效轉(zhuǎn)化為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，以高質(zhì)量的參股企業(yè)運(yùn)營(yíng)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，全面筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基。